رفتن به نوشته‌ها

تفاوت طرح کسب و کار و مدل کسب و کار

Last updated on ۱۴۰۲/۱۱/۰۶

در این مطب طرح کسب و کار (Business plan) به عنوان یک نقشه جامع برای کسب و کار تعریف می شود که اطلاعات اصلی از جمله محصولات، بازار هدف، و ساختار سازمانی را فراهم می‌آورد. در مقابل، مدل کسب و کار (Business model) بر مبنای جزئیات عملیاتی می‌باشد و به سوالات مالی و عملیاتی مانند “چگونه پول می‌سازیم؟” و “چگونه ارزش افزوده ایجاد می‌کنیم؟” پاسخ می‌دهد. این دو مفهوم به یکدیگر تعلق دارند و ترکیب این دو در یک استراتژی جامع به بهبود عملکرد کسب و کار کمک می‌کند. اطلاعات و طرح کسب و کار توسط مدل کسب و کار به شکل سازماندهی شده و اجرایی تر می‌شوند، که این ارتباط به شفافیت بیشتر، برنامه‌ریزی دقیق‌تر، تصمیم‌گیری مؤثرتر، و مدیریت بهینه‌تر ارائه می‌دهد:

طرح کسب و کار (Business plan):

تعریف: طرح کسب و کار یک نقشه یا راهبرد جامع است که جزئیات مختلف یک کسب و کار را مشخص می‌کند. این شامل مواردی مانند محصولات و خدمات ارائه شده، بازار هدف، مشتریان مورد هدف، رقبا، ساختار سازمانی، مدل تجاری، و برنامه‌های بازاریابی است.

مدل کسب و کار (Business model):

تعریف: مدل کسب و کار نحوه تولید، تحویل، و بهای گذاری محصولات یا خدمات توسط یک شرکت را توضیح می‌دهد. این مدل اطلاعاتی را که در طرح کسب و کار ارائه شده است، به یک چارچوب یکپارچه و ساختاردهی می‌کند.

توضیحات بیشتر با ذکر مثال:

طرح کسب و کار: فروشگاه آنلاین لباس‌های اختصاصی

  1. محصولات و خدمات:
    • فروش لباس‌های اختصاصی با طراحی‌های منحصر به فرد و کیفیت بالا.
  2. بازار هدف:
    • افراد جوان با سلیقه‌های مدرن و خواسته برای لباس‌های منحصر به فرد.
  3. مشتریان مورد هدف:
    • افراد میانسال تا جوان که به دنبال لباس‌های خاص و فردی هستند.
  4. رقبا:
    • سایر فروشگاه‌های آنلاین لباس با طراحی‌های متداول.
  5. ساختار سازمانی:
    • ساختار مسطح با تیم طراحان، تولید، بازاریابی و خدمات مشتری.
  6. مدل تجاری:
    • فروش مستقیم به مشتریان با افزایش ارزش افزوده از طریق لباس‌های اختصاصی.
  7. برنامه‌های بازاریابی:
    • استفاده از شبکه‌های اجتماعی و تبلیغات دیجیتال برای جلب مشتریان جدید.
  8. مدل کسب و کار:
    • مدل کسب و کار فروش مستقیم و آنلاین با سیستم سفارش آنلاین و ارسال به سراسر کشور.

توضیح مدل کسب و کار با مثال:

مثال: Uber

  1. محصولات و خدمات:
    • خدمات حمل‌ونقل با اتومبیل‌های شخصی با استفاده از اپلیکیشن موبایل.
  2. بازار هدف:
    • افرادی که به دنبال راحتی و سرعت در حمل‌ونقل هستند.
  3. مشتریان مورد هدف:
    • افرادی که نیاز به حمل‌ونقل فوری و ایمن دارند.
  4. رقبا:
    • سرویس‌های حمل‌ونقل سنتی، تاکسی‌های محلی.
  5. ساختار سازمانی:
    • ساختار فناورانه و مسطح با توسعه‌دهندگان، رانندگان، و تیم‌های خدمات مشتری.
  6. مدل تجاری:
    • کسب درآمد از کارمزدی که از سفرهای رانندگان گرفته می‌شود.
  7. برنامه‌های بازاریابی:
    • تبلیغات آنلاین و ت

تفاوت‌ها بین طرح کسب و کار و مدل کسب و کار:

  1. تعریف:
    • طرح کسب و کار: یک نقشه یا راهبرد کلی کسب و کار را توصیف می‌کند و اطلاعات جامع درباره محصولات، بازار هدف، ساختار سازمانی، و غیره را فراهم می‌آورد.
    • مدل کسب و کار: نحوه تولید، تحویل، و بهای گذاری محصولات یا خدمات توسط یک شرکت را مشخص می‌کند و به جزئیات اجرایی می‌پردازد.
  2. استفاده:
    • طرح کسب و کار: برای ارتقاء فهم افراد در مورد کلیت کسب و کار و جهت‌گیری اجمالی به کاربرد آن استفاده می‌شود.
    • مدل کسب و کار: برای معرفی دقیق‌تر نحوه عملکرد مالی و عملیاتی کسب و کار و همچنین ایجاد پایه اجرایی برای مدیریت استفاده می‌شود.

مثال:

طرح کسب و کار: رستوران سلامتی ارگانیک

  1. توضیح:
    • این طرح کسب و کار شامل ارائه غذاهای سالم، ارگانیک و با کیفیت بالا به مشتریان می‌شود. بازار هدف افرادی است که به دنبال رژیم غذایی سالم و ارگانیک هستند.
  2. استفاده:
    • طرح کسب و کار اطلاعات بیشتری ارائه می‌دهد، از جمله انواع غذاها، روش تهیه، منابع ارگانیک، قیمت‌ها و مکان.

مدل کسب و کار: رستوران سلامتی ارگانیک

  1. توضیح:
    • مدل کسب و کار این رستوران شامل فروش مستقیم غذاهای ارگانیک است. مدل تجاری این رستوران بر اساس فروش مستقیم به مشتریان با کسب درآمد از قیمت غذاها است.
  2. استفاده:
    • مدل کسب و کار اطلاعاتی را درباره نحوه فروش، تدارک مواد اولیه ارگانیک، ساختار هزینه و تعیین قیمت فراهم می‌کند.

شباهت‌ها:

  1. هدف نهایی:
    • هر دو طرح کسب و کار و مدل کسب و کار به تعیین هدف نهایی کسب و کار و رسیدن به موفقیت کمک می‌کنند.
  2. ترکیب:
    • مدل کسب و کار یک جزء اساسی از طرح کسب و کار است و با یکدیگر ترکیب می‌شوند تا یک استراتژی جامع برای موفقیت کسب و کار ایجاد شود.

ارتباط بین طرح کسب و کار و مدل کسب و کار:

  1. تعریف و ارتباط اولیه:
    • طرح کسب و کار: اولین گام در راه اندازی یک کسب و کار است و شامل اطلاعات کلی مانند محصولات و خدمات، بازار هدف، مشتریان مورد هدف، و ساختار سازمانی است.
    • مدل کسب و کار: پس از تعریف اولیه طرح کسب و کار، مدل کسب و کار به جزئیات عملیاتی می‌پردازد و توضیح می‌دهد چگونه کسب و کار سودآور خواهد بود.
  2. تداخل و اجتماع:
    • طرح کسب و کار: طرح کسب و کار مواردی مانند محصولات یا خدمات اصلی، بازار هدف، و رقبا را مشخص می‌کند.
    • مدل کسب و کار: مدل کسب و کار به صورت مستقیم به سوالاتی از قبیل “چگونه پول می‌سازیم؟” و “چگونه ارزش افزوده ایجاد می‌کنیم؟” پاسخ می‌دهد.

مثال:

طرح کسب و کار: فروشگاه آنلاین لباس‌های طراحی‌شده

  1. توضیح:
    • این طرح کسب و کار شامل ارائه لباس‌های طراحی‌شده با کیفیت بالا به مشتریان است. بازار هدف افرادی است که به دنبال لباس‌های منحصر به فرد و با طراحی خاص هستند.
  2. ارتباط با مدل کسب و کار:
    • مدل کسب و کار: مدل کسب و کار این فروشگاه ممکن است به شکلی باشد که از درآمد حاصل از فروش مستقیم لباس‌ها به مشتریان بهره مند شود. این مدل شاید شامل هزینه‌های تولید، ارسال، و خدمات مشتری باشد.

چرا این ارتباط مهم است؟

  • شفافیت: ارتباط به وضوح مشخص می‌کند چگونه اهداف کلان طرح کسب و کار با اجزای اجرایی و مالی مدل کسب و کار ارتباط دارند.
  • برنامه‌ریزی دقیق‌تر: ارتباط بین طرح کسب و کار و مدل کسب و کار کمک می‌کند تا برنامه‌ریزی اجرایی دقیق‌تری انجام شود و اطمینان حاصل شود که همه جزئیات در نظر گرفته شده‌اند.
  • تصمیم‌گیری مؤثرتر: درک دقیق از ارتباط میان طرح کسب و کار و مدل کسب و کار به تصمیم‌گیری مؤثرتر و بهبود استراتژی‌های کسب و کار کمک می‌کند.
  • مدیریت بهینه: با ارتباط موثر، مدیران قادرند به بهینه‌سازی فرآیندها و مصرف منابع بپردازند و به ساختار اجرایی بهتری دست یابند.
منتشر شده در کسب و کاربلاگفناوری اطلاعات و ارتباطاتمدیریت استراتژیک

اولین باشید که نظر می دهید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.