رهبری و مدیریت دو نقش مهم در سازمانها هستند اما تفاوتهای مهمی دارند: رهبری بیشتر مربوط به الهامبخشی، هدایت و ایجاد رویکردهای بلندمدت برای یک گروه یا سازمان است. رهبران…
وبلاگ شخصی علی حقیقت جو
مطالب مرتبط با موضوعات مدیریت استراتژیک
رهبری و مدیریت دو نقش مهم در سازمانها هستند اما تفاوتهای مهمی دارند: رهبری بیشتر مربوط به الهامبخشی، هدایت و ایجاد رویکردهای بلندمدت برای یک گروه یا سازمان است. رهبران…
“رشد و آسایش با هم همزیستی ندارند.” قبول این موضوع بعضی اوقات دشوار است، اما درست است. شما نمیتوانید واقعاً موفق شوید، مگر اینکه خودتان را به خارج از منطقه…
“بزرگترین خطر، عدم خطرپذیری است. در جهانی که خیلی سریع تغییر میکند، تنها استراتژی که شکست را تضمین میکند، ریسک نکردن است.” این یک حرف کلیشهای است، اما واقعیت دارد.…
اگر در این موضوع کلمه “کسب” رو صرفا کسب درآمد تلقی کنیم عبارت دوم یعنی “کار و کسب” درست هست اما به نظر من عبارت “کسب” صرفا مربوط به مسائل…
شاید در بعضی از آگهیهای شغلی به برخی از عناوین ارشد مدیریتی (C-level) بربخورید و ندونید مخفف مورد استفاده، دقیقا به چه معناست. توی این پست پرکاربردترین عناوین ردههای ارشد…
یادمون باشه اگه سوسکا مقاوم نبودند به سرنوشت دایناسورها دچار میشدن! به نظر من هوشمندی (ذکاوت و ابتکار عمل)، مقاومت (ایستادگی)، چابکی (سرعت عمل)، قدرت (توان اجرایی) اضلاع موفقیت هستند.
ست گادین (۵ مارس ۲۰۱۹):
اوضاع سیستمهای شکننده وقتی بدتر میشود که در آنها، تشخیص صداهای مهم از میان صداهای بلند، امکانپذیر نباشد.
وقتی مدتها به گلایهها و صداهای بسیار بلند گوش فرا دهید، هر چه صدایی بلندتر باشد آنرا مهمتر خواهید پنداشت، چون به مرور زمان از دقت شما در شنیدن جزییات صداها کاسته میشود.