Check the settings بایگانی‌ها مدیریت استراتژیک - دست نوشته های من در فضای سایبری دست نوشته های من در فضای سایبری

دست نوشته های من در فضای سایبری

ارسال های موضوع بندی شده / مدیریت استراتژیک

مقاومت در برابر اجرای دولت الکترونیکی

کاهش کاغذبازی های بیهوده به سبب مراجعه کمتر مردمی، درباره از دست دادن جایگاه و حتی شغل در نظام اداری و بستن راه های سوء استفاده، ترسی را در برخی بخش های بدنه اجرایی ایجاد کرده و به مقاومت در برابر پیاده سازی دولت الکترونیک تبدیل شده است. به گزارش ایرنا، دولت الکترونیک به معنای […]

تفاوت ابزارکار با دانش کاربردی در کسب و کار

افراد زیادی مراجعه می‌کنند به ما می‌گویند « دیجی کالا» می‌خواهم. اگر امکانش هست با ۴-۵ تومان سریع‌تر به ما تحویل بدهید. کم نیستند کسانی که فکر می‌کنند صرف پیاده ساده سازی یک سایت یا یک اپ موبایل، می‌توانند مالک کسب و کاری نرم افزاری شوند یا کسب و کار سنتی خود را مدرن کنند. […]

چگونه یک قرارداد خوب بنویسیم ؟

آبان ۱۷, ۱۳۹۶ | مجموعه نوشته ها, مدیریت استراتژیک, موضوع آزاد | توسط علی حقیقت جو

فارغ از اینکه قرارداد نویسی را یک علم بدانیم یا یک هنر، آنچه مسلم است این است که نوشتن قرارداد مستلزم رعایت کلیات و اصولی است که از آن به عنوان آیین نگارش قرارداد ها نام برده می شود. هر قرارداد شرایط حاکم خاص خود را دارد، اما اصول و کلیاتِ آیین نگارش قرار دادها […]

قتل عام انقلابی گنجشک ها (تصمیمی به دور از تفکر سیستمی)

شهریور ۱۵, ۱۳۹۶ | فرهنگی و اجتماعی, مجموعه نوشته ها, مدیریت استراتژیک | توسط علی حقیقت جو

قتل عام انقلابی گنجشک ها به دستور مائو ! مائو رهبر انقلاب چین که خود را پیرو اندیشه مارکس و لنین و استالین می دانست، قبل از برنامه “جهش بزرگ” در سال ۱۹۵۸، سه حیوان ” موش، پشه و مگس” را به عنوان دشمنان خلق چین معرفی کرد و خواهان نابودی آنها شد. اما در […]

دانایی قدرت است

بهمن ۱۸, ۱۳۹۵ | مجموعه نوشته ها, مدیریت استراتژیک | توسط علی حقیقت جو

در دزدی از یک بانک ، دزد فریاد زد: “هیچکس حرکت نکند پول مال دولت است”. بااین حرف همه به آرامی روی زمین دراز کشیدند. به این می گویند “شیوه تفکر” وقتی دزدان به مخفیگاهشان رسیدند،دزد جوان که لیسانس تجارت داشت به دزد پیرکه شش کلاس سواد داشت گفت:”بیاپولها را بشماریم”. دزد پیرگفت:”وقت زیادی میبرد، […]

کسب و کار یا کار و کسب؟

تا کنون کسی را دیده اید بدون اینکه کالا یا خدمتی را ارائه کند توقع کسب درآمد داشته باشد ؟ من دیده ام ! عموما گدایان اینگونه اند کلاه برداران نیز همچنین ! گاهی اوقات لازم است ادبیات پارسی را تصحیح کنیم من از این پس کار و کسبم را اینگونه توضیح خواهم داد : […]

تفاوت تصمیم گرفتن و عمل کردن!

بهمن ۸, ۱۳۹۵ | مجموعه نوشته ها, مدیریت استراتژیک | توسط علی حقیقت جو

پنج قورباغه در یک برکه زندگی می کردند. یک قورباغه تصمیم گرفت بپرد. سؤال: “چه تعداد قورباغه باقی می ماند؟” جواب: “پنج عدد!” چرا؟ چون تصمیم گرفتن، انجام دادن نیست. تفاوت برنده با بازنده در عمل به آن است. هرگاه کسی طرحی را ارائه کند، می بینید که ده نفری قبل از او به این طرح […]

استراتژی دلفینی چیست ؟

بهمن ۱, ۱۳۹۵ | روانشناسی, فرهنگی و اجتماعی, مدیریت استراتژیک | توسط علی حقیقت جو

چگونه می‌توانیم راه‌حلی بیابیم که در ارتباطات اجتماعی، برای همه اشخاص راضی‌کننده باشد و ما را به تفاهم برساند؟ نویسندگان کتاب راهبرد دلفینی کلید این امر را تنها در همکاری و انعطاف‌پذیری می‌دانند. به طور کلی، انسان‌ها همانند موجودات دریایی به ۳ طبقه تقسیم می شوند: ماهی‌های کپور، کوسه‌ها و دلفین‌ها ! دسته اول (ماهی‌های […]

تکنیک ساندویچ چیست ؟

آذر ۴, ۱۳۹۵ | روانشناسی, مجموعه نوشته ها, مدیریت استراتژیک | توسط علی حقیقت جو

تا به حال برای شما پیش آمده است که بخواهید خبر ناخوشایند یا مطلب ناراحت کننده ای را به کسی بگویید و یا نکته‌ای منفی را به دوستی متذکر شوید ولی ندانید چگونه موضوع را عنوان کنید که کمتر ناراحت یا دلخور شود؟ متخصصان علوم رفتاری در این زمان تکنیک ساندویچ را پیشنهاد می دهند. […]

برگه‌ها :123